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行稳致远 人才为先

---节选自彭舜章总裁在2017年员工大会上的致辞
 
[背景]2018年2月14日,南储集团组织召开了2017年度员工大会,公司所有非值班员工参加会议,各属下公司管理人员视频参会。会上,总裁彭舜章总结了南储集团2017年取得的主要成绩,明确2018年工作目标,强调要以人才为先公司才能行稳而致远,并统一战略共识,旨在凝聚中坚力量,促进内部协同配合,继续攻坚克难,为南储集团踏上2018年新征程指明前进的方向。
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各位同事:
      大家上午好!
      时光飞逝,转眼我们将迎来2018年。过去的2017年,我们共同战胜了各种困难和挑战,初步完成了业务转型,最终圆满达成经营目标。成绩来之不易,凝聚了大家的心血和汗水,在这里,我谨代表集团公司管理团队,向努力拼搏的全体员工表示由衷的感谢!向在幕后默默奉献的所有员工家属致以崇高的敬意!
      虽然2017年整体上我们完成了集团目标,但我们也要清醒地认识到所存在的困难与不足。我们各部门、各区域公司要加快转型,不断创新,控制风险,在稳步发展商品融资管理业务及大宗商品仓储业务的同时,将快速增长的引擎转移到货代、运输业务和食品冷链、小商品仓储业务;与此同时,集团公司在2018年特别要做好人力资源配置工作,招聘一批高素质、有丰富行业经验的人才来充实我们的中层管理团队,淘汰一批思想僵化、不思进取的中层干部,使集团公司在新的一年发生质的变化。
      为确保2018年年度目标的实现,企业运营系统的建设是今年工作的重中之重,我们要全力打造一个优异的集团运营管理系统,为五年规划、十年规划目标的顺利实现打下坚实的基础,在集团十年规划实现的同时,集团内部能够产生一大批年收入过百万的员工。
      千秋基业,人才为先,企业发展之要,首在得人,对人才我强调三个素质:执行力、责任心与工作细节。今年1月份,区域公司负责人述职和集训活动上,我也对管理干部提出了三点要求,第一点就是要求要学习、学习、再学习,思考、思考、再思考,在这里我还要提出一点,那就是管理干部还要多将理论融入实践,“学而不思则罔,思而不学则殆”,理论与实践犹如雄鹰的双翅,只有经风雨、见世面,才能飞得更高、更远,一个具备良好思想素质、深厚理论水平、、能担当重任的干部,还必须到实践中去经过一番捶打磨练、愈艰苦、愈困难、愈复杂的环境愈是一种历练,经过摸爬滚打过的干部,才是信得过、站得稳、立得住的好干部。
       “大厦之成,非一木之材也 ;大海之阔,非一流之归也。”公司目标和计划的实现,还需要在座每一位同事保持只争朝夕的干劲,一同和公司爬坡迈坎,一同和公司攻坚克难,一个问题一个问题地解决,一个脚印一个脚印地前进,则大事可为、大业可成。
       2018年面对错综复杂的市场竞争环境,我们积极迎接新的挑战,克服一切困难。站在新的起点,公司即将踏上的新的征程,希望每一位南储人不忘初心,无惧风浪,不断进取、拼搏、上下齐心,十指握拳,众志成城,一起用努力实现公司的跨越式发展,一起用奋斗体会拼搏的激昂岁月!我们要解放思想,以更为广阔的视野、更富进取的姿态,同心同德、齐头并进、如鹏展翅,一飞冲天,再创事业新高峰!

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